零售行业供应链 从效率竞争发展到价值共生
证券日报·2025-04-30 02:28
行业整体表现 - 在144家已发布2024年年报的批发和零售商贸行业上市公司中,80家净利润同比下滑,27家出现亏损 [1] - 行业竞争激烈导致门店销售承压是亏损的主要原因 [1] - 传统零售企业面临门店商品呈现方式落伍、服务不足、产品同质化等问题,难以获取利润 [1] 门店调改趋势 - 调改已成为行业共识,中百控股集团、南京中央商场等上市公司年报中均提及门店调改 [1] - 消费者需求趋于理性,健康化、功能化、个性化成为新品开发核心关键词 [1] - 传统零售行业标准化产品供应较多,导致供需不匹配,需通过门店和供应链双重调改变现状 [1] 供应链变革 - 零售行业供应链面临需求分化、自有品牌冲击与效率考验等多重挑战 [2] - 供应链从博弈进阶至共生,从利益分割转向价值放大,供应商角色转变为解决方案提供者 [2] - 聚焦核心供应商,打造有品质、价格、核心大单品优势的供应链是上市公司共识 [2] 供应链竞争模式转变 - 传统供应链的成本竞争已转向价值竞争,消费趋势本质是品质升级而非单纯差异化 [2] - 盼盼集团试点零供联合研发机制,邀请零售商参与产品配方调整和包装设计,实现货架需求倒推产品定义 [2] - 敏捷供应链能力成为未来竞争关键,通过快速迭代与定制化开发提供差异化产品 [2] 零供关系升级 - 供应链柔性和响应速度成为未来竞争关键因素 [3] - 零供双方从交易关系升级为价值共同体,从成本博弈转向创新共担 [3] - 新零售基础设施完善推动供应链变革进入深水区 [3]