核心商业思维 - 企业家需要敏锐的市场洞察力和果断的止损决策能力，以保全企业基本盘并为未来发展积蓄力量 [1] - 止损思维是一种理智的战略调整，旨在保留核心竞争力并寻找新的增长点 [3] - 止损思维应深度剖析企业内部结构，明确潜力部分并进行精确战略调整 [3] 瑞幸咖啡案例 - 瑞幸咖啡2017年成立后迅速扩张，但2019年因财务造假危机股价暴跌，面临破产边缘 [3] - 公司通过裁撤门店、优化运营、管理重组和改进财务审计流程实现止损 [3] - 2021年瑞幸扭亏为盈并成功上市，重新找回市场价值 [3] 战略性退出 - 企业家应识别不具备未来竞争力的项目和领域，及时放弃无法带来回报的资源 [4] - 初创企业在资金链断裂时应避免沉迷市场份额扩张，聚焦核心业务以重新聚集资源 [4] 技术创新 - 技术创新应市场导向而非单纯依赖科研，需结合市场需求解决实际问题 [5] - 传统行业可通过数字化转型提升效率，技术需解决客户痛点以形成护城河 [5] 地方产业园转型 - 地方政府应放弃"房东思维"，与企业共担风险实现"价值投资" [5] - 政府作为企业发展合作伙伴，可帮助企业度过初期困难并实现长期共赢 [7]