创新类型与重要性 - 突破性创新是显著偏离企业现有实践的高度新颖性想法，能建立核心竞争优势，如特斯拉、苹果的成功案例 [1] - 突破性创新与渐进性创新存在本质差异：前者高风险高回报，后者低风险低回报 [1] - 突破性创新平均周期超10年，失败率达90%，但潜在回报巨大 [2] 驱动创新的关键因素 - 领导创新期望通过降低员工不确定性感知，显著促进突破性创新投入 [2][3] - 自我牺牲型领导力通过智力激发、愿景激励和榜样作用，同时提升突破性和渐进性创造力 [5][6] - 人力资本对企业突破性创新行为有显著正向影响，环境动态性和复杂性起正向调节作用 [7] AI与创新的交互机制 - AI-员工互动化模式通过增强控制感降低不确定性感知，从而提升冒险意愿和突破性创造力 [9][10] - AI警觉激发员工通过利用式学习（资源保护）和探索式学习（资源获取）提升创造力 [12][13] - 团队绩效氛围强化利用式学习与渐进性创造力的关系，精熟氛围强化探索式学习与突破性创造力的关系 [14][15] 组织管理策略 - 应适度营造资源稀缺情境（如时间压力、竞争氛围）以激发结构性紧张感和冒险意愿 [18][19] - 需建立鼓励冒险的组织文化（如经济奖励、晋升支持）并合理应用AI技术强调人机协同 [19] - 人才培养机制需聚焦高水平创新人才吸引与激励，建立长效环境应对机制 [19][20] 创新生态系统构建 - 突破性创造力生态系统需整合领导期望、资源压力、人机协同和环境应变能力 [20] - 创意工作中AI极化效应表现为"自动化型"与"增强型"模式，需匹配任务新颖性与生产率需求 [16][17]