廖荣纳的创业历程 - 出身贫寒，14岁辍学参军，退伍后担任生产队看水员 [3][4] - 推动石塔屯改种经济作物并发展副业，显著提高村民收入 [4][6] - 改革开放后承包养猪场并扩大规模至200多头，成为万元户 [8] - 1980年代购入卡车开展运输业务，2年内车队规模达200多辆 [9][11] - 开设广西首家汽车维修厂及配件公司，形成产业链 [11] 正菱集团发展 - 2003年整合产业成立柳州正菱集团，当年即进入中国500强 [12][13] - 业务覆盖机床、玻璃、汽车零配件等制造业，并在多地建立工业园 [13] - 2008年起转型金融服务业，成立担保公司并参股地方银行 [16][17] - 2009年登上胡润百豪榜成为广西首富 [17] 资金链危机与结局 - 2010年后集团资金周转问题严重，依赖高息社会融资 [18][20] - 通过变更法人转移资产后携百亿资金潜逃国外 [20][21] - 2014年回国自首，因非法融资被判8年并处罚金50万元 [21][22] 商业模式特点 - 始终把握政策窗口期，在多个领域成为广西首个进入者 [11][13][16] - 采用"实业+金融"双轮驱动模式，后期重心转向资本运作 [16][17] - 家族式管理导致扩张失控，缺乏专业团队埋下隐患 [16][18]