文章核心观点 - NFL选秀大会是各大品牌重要的营销场合，品牌通过签约新秀、创意营销和线上线下活动，借助事件自带的高流量来强化宣传效果和争夺注意力 [1][14] 品牌签约策略 - adidas签约12位新秀，包括榜眼特拉维斯·亨特和探花阿卜杜勒·卡特等 [2] - Nike签约17位新秀，包括谢都尔·桑德斯和阿仕顿·詹蒂等 [2] - Under Armour在选秀前一周签约状元卡姆·沃德 [6] 品牌营销活动 - adidas发布创意短片，用机场航班信息屏幕模拟球员加入球队，侧重制造故事感 [2] - Nike采用文案式营销，以“现在错过我，以后恐惧我”的文案来输出情绪 [2] - Nike在选秀大会期间官宣新项目“死敌对决”，下赛季部分队伍将在特定比赛中穿着特别设计的球衣与装备 [6] - 士力架与亨特合作推出“双重能量包”和特别版包装，借用其“二刀流”属性 [11] - 房地产公司Opendoor联合詹蒂推出短片《Move like a pro》，使用谐音梗进行营销 [11] 线下场景营销 - 选秀大会在绿湾举办，三天吸引超过60万人次到场，远超预计的25万人，为历史第二高人流 [12] - 万豪酒店在选秀举办地打造第二主场 [12] - 美国航空与球员联手进行机场参观活动 [12] - 房地产公司Zillow与洛杉矶公羊队合作翻新应急人员休息室，传递社区责任感 [12] - 一位绿湾本土商家表示，三天的曝光量若通过广告投放需花费4000万美元 [12] 球员个人品牌与流量价值 - 谢都尔·桑德斯在大学时期的姓名、形象和肖像权商业价值为650万美元，亨特为570万美元，状元沃德为200万美元 [9] - 桑德斯虽选秀顺位下跌至第五轮，但其个人服饰品牌“Legendary”在选秀三天内获得超过43万美元的流量曝光 [9] - 桑德斯在德州搭建选秀室，满布其品牌元素，通过镜头持续获得免费曝光 [9]