核心人事调整 - 蔚来天津区域公司总经理顾月和大连区域公司总经理宫得权因个人原因离职 [1] - 乐道天津区域公司总经理成龙兼任蔚来天津区域公司总经理 乐道大连区域公司总经理李佳兼任蔚来大连区域公司总经理 两人均向秦力洪和沈斐双向汇报 [1] - 蔚来杭州区域公司总经理樊宏银兼任乐道杭州区域公司总经理 蔚来温州区域公司总经理严霞敏兼任乐道温州区域公司总经理 两人均向秦力洪和沈斐双向汇报 [2] - 原乐道杭州区域公司总经理邓磊和温州区域公司总经理蔡永久另有任用 [2] 组织架构重构 - 4月2日乐道汽车总裁艾铁成离职 原能源业务负责人沈斐接任乐道汽车总裁 全面负责乐道销售和区域公司管理 向秦力洪汇报 [3] - 4月11日蔚来原用户关系负责人沈泓离职 由上海区域公司总经理孙明接任 向高级副总裁魏健汇报 [3] - 上海区域公司总经理由乐道用户运营负责人夏庆华担任 向秦力洪汇报 [3] - 组织调整旨在向乐道投入更强管理资源 推动销量提振 加强业务单元协同和资源共享 提高组织效率 [3] 销量表现 - 2025年4月公司交付新车23,900台 同比增长53% 环比增长58.9% [3] - 蔚来品牌交付19,269台 乐道品牌交付4,400台 [3] 战略定位 - 乐道作为蔚来旗下放量品牌 是公司第四季度实现单季度盈利目标的关键 [5] - 乐道表现直接关系到公司整体盈利前景 [5]