供应链策略 - 公司明确表示无意重组亚洲供应链，认为将生产线迁回美国在经济上"行不通" [1] - 公司95%的珠宝在泰国生产，计划在越南开设工厂但面临46%的美国进口关税 [2] - 新建工厂需要3年时间才能投入运营，且需要传统手工艺地区的支持 [2] 生产布局考量 - 公司在泰国拥有近15000名具有多年手工珠宝制作传统的工匠 [2] - 生产转移面临两大障碍：缺乏制作珠宝的熟练工人以及美国劳动成本过高 [4] - 从经济角度看，在美国生产珠宝成本过高，不合算 [4] 成本与关税应对 - 公司将继续保持东南亚的低成本生产方式 [4] - 可能采取两种应对关税的方式：自行承担或转嫁给消费者 [4]