小红书与阿里战略合作 - 双方宣布战略合作，小红书首次开放外域流量，广告笔记可直接跳转至淘宝店铺，实现从种草到购买的全链路打通[1] - 合作中小红书放弃电商闭环执念，阿里获得年轻用户和内容流量补充，但双方在广告收入分配等方面存在内部博弈[2][5] - 目前仅部分内测品牌可享受笔记跳转淘宝权限，小红书保留服饰等非标品类自主运营[6] 小红书商业化困境与策略调整 - 公司日活达3亿但商业化进展缓慢，电商、直播等变现路径未跑通，面临"薛定谔流量"难题[3] - 3月启动出海电商遇关税上涨黑天鹅，前路不明[4] - 商业化中台负责人离职，管理层探索方向变动，此次合作被视为上市前的保底操作[5][8] 阿里流量战略与行业竞争 - 阿里改变过去收购输血模式，转向对等合作获取增量流量，重点布局站外引流（小红书、微博、B站等）[9][11] - 合作旨在互补：阿里妈妈年广告收入超千亿具备商业化能力，小红书提供高质量种草内容但供应链薄弱[11] - 联手内容平台部分目的为阻击抖音电商，但长期可能因小红书日活增长引发利益博弈[12][13] 行业竞争格局影响 - 合作将重塑电商与内容平台竞合关系，618成为首场实战检验[14] - 小红书若持续壮大可能像抖音一样与阿里转为竞对，历史上有今日头条与阿里合作破裂的先例[12][13]