高管猎头行业洞察 - 高管猎头与普通猎头的本质区别在于前者是卖信任而非信息 信任是技术无法替代的核心价值[4] - 行业存在"超级链接者"新角色 通过20年顶级人才交易经验构建创始人信任网络[3] - 当前AI对行业的影响主要体现在淘汰信息中介型猎头 但信任型服务仍具不可替代性[4] AI时代人才趋势 - 移动互联网时代人才加速退场 00后作为AI原住民将快速成为职场主力[5] - AI压缩经验积累周期 使新人几个月可达到传统从业者十几年知识储备[6] - 人才定价体系重构 历史薪资参考价值降低 未来定价取决于AI适配能力[7] - 顶级AI人才年薪进入千万俱乐部 且多数处于创业状态非雇佣状态[9] 企业人才战略 - 传统行业面临人才结构转型机遇 需建立新的人才筛选适配机制[7] - AI人才布局呈现两极分化 技术层被人民币玩家垄断 应用层存在竞争空间[13] - 组织架构需配合AI进行重构 数字员工与传统员工的协同成为新课题[28] 职场能力重构 - 未来属于两类人群：直接掌握AI技术的原住民和善于对接AI使用者的链接者[12] - 人类六大不可替代能力：设计力、故事力、交响力、共情力、娱乐感、使命感[11] - 职业发展路径从纵向晋升转向横向拓展 复合型人才价值凸显[25] 出海人才现状 - 当前出海人才集中在三类人群：财务自由者、大厂高P和寻求改命者[30] - 10-50亿规模企业的出海高峰尚未到来 受限于组织能力和人才供给[32] - 出海人才发展需经历三阶段：创始人亲兵开荒、寻找hub型人才、职业经理人接管[36] 行业资源配置 - AI和出海领域均呈现"人民币玩家"主导特征 中小型企业需谨慎选择赛道[38] - 人才争夺战白热化 移动互联网时代积累的人才仍被头部企业垄断[9] - 传统企业可抓住人才重新定价窗口 获取有成长潜力的跨界人才[39]