公司背景 - 创始人Drew Sutton拥有航空航天、系统工程和认知绩效背景，曾在洛克希德·马丁担任首席工程师，领导价值3000万美元的HC-130J SACU项目团队，团队规模从2人扩展至41人 [2][3] - 在贝尔直升机公司领导旋翼研究团队，获得30项旋翼系统设计专利 [3] - 与约翰霍普金斯应用物理实验室和美国空军研究实验室共同开发认知负荷测量模型MEQ，用于量化任务执行效率 [4] 业务模式 - 通过Drew Sutton Leadership(DSL)公司提供高管教练服务，结合军事级系统思维和人性化辅导，帮助客户解决增长混乱和团队失调问题 [2][7] - 核心服务包括突破性会议(Breakthrough Session)，逆向分析阻碍发展的隐藏模式、失调问题和思维混乱 [7] - 定制化安装系统框架，整合清晰度、组织结构和领导节奏，融合心态发展、文化优化和执行基础设施 [8] 方法论 - 采用专有的焦点控制方法(Focus Control Method)、文化脚本流程(Culture Scripting)和认证的商业简化框架(Business Made Simple) [9] - 帮助客户将创收活动比例从不足50%提升至90%，实现最高月度收入和6倍年度增长预期 [10] - 适用于航空航天、软件、房地产、制造业、非营利组织及宗教机构等多行业 [10] 影响力 - 客户反馈会议系统彻底改变运营方式，实现快速可持续影响 [10] - 创始人同时是畅销书作家和主题演讲者，通过技术精确性与故事讲述结合的方式帮助创业者重获时间、调整团队 [11] - 在AI加速和市场变化的背景下，提供结合硬科学、灵魂层面清晰度和实际成果的领导力指导 [11]