科蒂中国总经理Mathieu Dufresne:国际品牌本土化的核心是“邀请人们走进品牌”
活动背景 - 2025第九届中国上市公司品牌价值榜发布会在上海举行 主题为"数智升维 品牌共振" [1] - 活动由每日经济新闻主办 清华大学经济管理学院中国企业研究中心提供学术支持 [1] - 科蒂中国总经理Mathieu Dufresne发表主旨演讲 分享中国市场本土化路径和经验 [1] 科蒂公司概况 - 全球知名美妆公司 1904年成立于法国 [1] - 运营GUCCI美妆 Burberry美妆 Chloé(蔻依)香水等品牌 [1] - 近十年来持续发力中国市场 [1] 本土化战略理念 - 本土化不仅仅是"适应" 更重要的是"连接" [3] - 需要走出去倾听 学习并快速反馈 而非坐在办公室空想 [3] - 频繁走访中国各地店铺 与一线员工 美容顾问直接交流 [3] - 本土化核心是"邀请人们走进品牌" 而非"将品牌理念强加给消费者" [5][6] 本土化方法论 - 寻找品牌精神与本土文化的联结点 [3] - 建立情绪共鸣 创造体验记忆 [3] - 借助本土代言人 驱动消费者参与和表达 [3] 本土化实践案例 - 蔻依品牌在安福路开设中国首家限时书店"蔻依荒木玫瑰书店" 创造与消费者价值观契合的空间 [4] - 莫杰绿野仙踪品牌在上海举办"雏菊女孩"户外冒险之旅 建立深度情感共鸣 [4] - 鼓励代言人分享对美的多元诠释 与中国消费者共同探索美的定义 [4] 中国市场认知 - 中国是全球第二大美妆市场 [2] - 中国市场具有文化厚度 地域多样性和强烈进取心 [2] - 传统本土化方式如翻译宣传 调整配色等已不再奏效 [2] - 赢得本土信任和品牌价值的关键在于情感共鸣 而非单纯品牌宣传 [6]