公司战略转型 - 公司从传统事后赔付模式向"事前防灾、事中减灾、事后救灾、及时赔付"一体化应灾服务模式转变[1] - 持续深化保险的风险管理属性 打造风险减量服务体系[1] - 主动融入国家应急管理体系建设 落实减灾防灾责任[1] 技术平台建设 - 自主研发巨灾风险减量数智化平台"风险雷达" 构建灾害损失预警模型[2] - 实现数字化 可视化 智能化的防灾减灾一体化管理[2] - 台风登陆前实现精准路径模拟与风险标的全量筛查[2] - 应用人工智能大模型提供精准定制化气象预警服务[2] 专业团队构建 - 自建风险减量工程师队伍 在聘风勘专兼岗人员1300余人[2] - 为高风险企业提供风险查勘 灾前预警 隐患排查等专业化服务[2] - 建立专项风险减量人才培养机制 打造遍布全国的专业化团队[2] 物联网技术应用 - 深度推进物联网技术与防灾场景融合应用[3] - "水精灵"和"防火保"物联监控模式构建"风险感知-智能研判-即时干预"立体化防控体系[3] - 全国累计布设7000余个监控点位 实现7*24小时连续监控[3] - 成功遏制大型仓储企业配电房初期火灾 避免近千万财产损失和超亿元经营违约赔偿[3] 服务领域拓展 - 在车辆 安全生产 企业财产 建筑工程 农业等领域实现风险减量服务实践[3] - 为食品加工 地铁运营 木材加工 家电 纺织等企业有效降低内涝损失[3] - 不断创新扩展风险减量服务内容 拓宽服务范围[3]