聚焦预算引领强化降本增效。将全面预算作为战略规划目标的年度分解和量化，贯彻落实发展新质生产 力和"习惯过紧日子"要求，着力加强成本费用管控，持续加强重点费用管控力度，将费用执行情况作为 财务监督检查的重点，着重检查是否存在乱摊、乱列、乱挤的现象，严防重点费用反弹，科学做好谋 划，继续挖掘管理创新潜力，做到成本费用预算既能满足工作，又能深挖降低成本的潜力。 聚焦数智赋能，构建共享应用。要以行业规划为纲领，分析查找问题短板，以业财深度融合为着力点， 不断收集服务需求，进一步加强对相关政策法规、制度规范、流程指引等多方面的梳理，服务协同各个 部门，实现各部门信息数据的互联共享，并在数据治理上进行探索，对财务共享大数据进行深入挖掘和 利用，进一步提升自动化、智能化水平。(蔡云王凯) 会议强调，按照全省行业财务工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，把握财务工作的重 点方向，围绕全市财务共享建设中心工作，积极作为、精准发力，贯彻改革创新的工作要求，坚持科学 规范，夯实财务基础，以高质量财务发展更好服务企业高质量发展和建设，并提出"三个聚焦"安排部署 下一步工作。 聚焦制度完善强化统一规范。制度是行动的先导，积极 ...