温氏股份实施组织架构调整 促进肉鸡业务内部良性竞争
组织架构调整 - 公司将筠诚和瑞、海南温氏、育种公司定位为独立经营单元 [1] - 新设禽业运营管理部、禽业生产技术部作为总部职能部门 [1] - 撤销原养禽事业部,新设鸡业一部、鸡业二部、鸡业三部3个事业部 [1][2] - 调整旨在减少组织层级,缩短管理链条,提升管理效率 [2] - 独立经营单元设立有利于发挥产业链协同效应和绿色发展理念 [1] 业务板块划分 - 鸡业一部负责广东、福建区域肉鸡养殖及屠宰加工业务 [2] - 鸡业二部负责华东区域肉鸡养殖业务 [2] - 鸡业三部负责广西、湖南、湖北和西南区域肉鸡养殖业务 [2] 肉鸡业务数据 - 2024年公司销售肉鸡12.08亿只,占全国总量8.41% [2] - 肉鸡类收入357.18亿元,占总收入1049.24亿元的34.06% [2] - 肉鸡养殖规模位居国内上市公司首位 [2] - 肉鸡业务是公司仅次于生猪的第二大主业 [2] 战略意义 - 调整是公司2025年度重点工作"深化改革"的具体举措 [1] - 有利于各区域单位经营思路和管理技巧的交流提升 [2] - 促进内部良性竞争,激发企业发展新动能 [2]