年产1300万桶石油的刚果(布)佳柔油田顺利复工复产，1100余人的就业岗位得以保留，这是我国首例直 接涉及共建"一带一路"项目企业实质合并重整成功的案例，由中国中信金融资产(以下简称"中信金融资 产")实施的南方石化破产重整的典型案例。 中信金融资产有关负责人表示，从传统资产包到主动定制化方案，从清算僵局到合并重整突破，从共益 债输血到产业链盘活，这起横跨亚非大陆、涉及近200亿元债权和上百名债权人的复杂案例，因中信金 融资产创新设计的"三步走"路线，探索出一条困境资产价值再造的新路径，更以实践印证了"破产重整 不是企业终点，而是产业新生起点"。 定制化策略从"存量分配"到"增量创造" "救治生病企业，并非简单切除。"中信金融资产广东分公司项目负责人表示，他们主动与法院、破产管 理人、各债权人及债务人进行深入沟通，反复论证分析，推动形成各方认可的重整方案。 在案件审理过程中，南方石化集团与9家关联公司法人人格高度混同。2023年10月，管理人向广州中院 申请将南方石化集团等10家公司实质合并重整。广州中院审查后认为，合并重整合法且有利于债权人利 益，于2024年3月裁定合并重整。这意味着分散在10家公司的资 ...