公司重组计划 - 松下控股将对持续亏损的电视业务采取更果断的改革措施，这是大规模重组计划的一部分 [1] - 重组计划包括裁撤1万个岗位，主要在未来10个月内完成，涉及全球范围 [3] - 公司削减或关闭表现不佳的业务，并整并过多的部门与办公室 [3] 电视业务转型 - 公司推动电视业务向轻资产模式转型，生产由合作伙伴承担 [1] - 电视业务长期亏损不可接受，未来将有进一步重组，策略可能因地区而异 [3] - 过去五年转型收效不彰，营业利润率长期徘徊在3 4%到5%之间，落后于索尼、日立等日本同行 [3] 消费电子市场竞争 - 在日本及东南亚市场，松下的冰箱、微波炉等产品面临高品质中国产品的强劲竞争，市场份额不断被蚕食 [3] - 公司未退出消费电子领域，计划通过深化改革使其成为利润核心 [3] 新业务布局 - 公司将积极布局企业服务市场，包括供应链管理和能源管理等新领域 [3] - 计划利用在中国积累的成本优势反哺日本业务体系 [3] - 增加中国研发的产品对东南亚的出口，同时减少当地定制型号 [3]