公司转型与数字化升级 - 浙才相寓由传统国企宾馆巨化宾馆改造而来，通过资产盘活实现从低效运营到数字化长租公寓的转型 [1] - 改造重点包括拆除非承重墙优化空间布局、引入机器人配送和自助入住设备，实现全流程线上化管理 [2] - 数字化管理使客户满意度达98%，复购率同比提升60%，问题响应时间缩短至15分钟内 [2] 运营模式与成本控制 - 采用"长租+短租"混合模式，长租稳定现金流，短租获取溢价收益 [3] - 通过规模化运营和供应商长期合作降低装修成本，同时保持服务品质 [3] - 智慧云平台动态调整租赁策略，数据分析使健身房使用率提升30% [2] 政策支持与市场定位 - 依托杭州市人才专项租赁住房政策，为高层次人才提供租金补贴和优先入住权益 [2] - 已与50余家企业合作，解决近百位人才住房问题，通过"人才码"系统简化补贴申请流程 [2] - 定位政府及企事业单位青年人才，成为城站商圈"网红打卡地" [1] 国有资产盘活成效 - 浙江省旅投集团2024年累计盘活存量资产超5亿元，浙才相寓项目实现国有资产保值增值 [3] - 项目探索出"空间再造+服务升级"的资产重塑路径，为国企存量资产盘活提供操作范式 [3] - 未来计划成立公寓联盟平台，覆盖杭州主要人才集聚区，扩大服务影响力 [3]