中国企业国际化战略 - 广东省中小企业发展促进会策划"华人青年企业家星海领航计划"，目标培养全球化、创新型青年企业家，促进国内外企业深度合作[1] - 美国对华实施34%对等关税，对越南、泰国、印尼分别征收46%、36%、32%关税，扰乱中国企业国际化布局[1] - 企业建议抱团出海、调整组织架构、采用"贴近搂抱"策略与客户共同应对供应链震荡[4] 东南亚投资布局 - 越南投资初期面临生产效率低、供应链成本高等问题，疫情后需应对关税和库存压力[3] - 部分企业放弃印尼建厂，泰国投资持续进行但需解决供应商本地化问题[6] - 泰国企业认为该国能平衡中美关系，预计通过增加美国能源采购缓解贸易摩擦[11] 商业模式转型 - 企业从产品制造转向客户需求导向，在美国建立销售网络实现终端增值[6] - 通过信息差创造议价空间，国际贸易商需深度整合全球资源[7] - 电子硬件企业转向解决方案提供商，通过自动化降低制造成本[8] 汽车行业智能化 - 宝马在中国启动360度全链AI战略，整合DeepSeek、阿里通义大模型和华为鸿蒙系统[13] - 德国车企将中国创新生态应用于全球竞争，如奔驰"在中国为全球"战略[14] - 智能化需从底层架构重构，而非简单设备堆叠[13] 制造业全球化新思维 - 企业需从成本导向转向客户价值开发，靠近市场做研发和品牌建设[10] - 建议重构团队进行二次创业，加强市场洞察和合规研究投入[11] - 德国制造业文化与中国创新生态结合生成新价值观念[18] 商业伦理与文明竞争 - 现代商业需平衡工具理性与价值理性，避免陷入"祛魅"困境[15] - 中国通过输出工业化能力和构建包容性贸易体系，重塑全球创新规则[18] - 企业以韧性和全球化布局应对挑战，在文明竞争中开辟新路径[18]