河南能源化工新材料:用活超额利润分享机制杠杆
中国化工报·2025-05-20 10:33
公司业绩表现 - 河南省大化电气仪表工程技术有限公司一季度营业收入同比增长216.33%,完成年度计划的54.27% [1] - 该公司一季度利润总额同比增长18.73%,完成年度计划的25.89% [1] - 2022至2024年,该公司累计承揽项目40个,年均增速38.8% [4] 改革背景与机制设计 - 化工新材料公司承载河南能源转型升级战略使命,传统薪酬体系难以吸引技术密集型行业创新人才 [2] - 公司创新构建市场化经营管理体系,探索实施超额利润分享机制 [2] - 机制设置以年度利润为基准,将30%超额利润纳入分享池,高管与核心骨干分配比例为3:7 [2] - 试点选择通过“技术权重+战略权重”双轮驱动,确保机制服务转型升级战略 [2] 机制实施与试点效果 - 电仪工程公司成为首批改革试点,凭借扎实管理基础和发展潜力 [3] - 公司系统制订超额利润分享方案,构建完整制度体系并动态监控激励有效性 [4] - 实施改革3年间,员工队伍从几十人壮大到千人级团队,资产规模几何级跃升 [4] - 业务从单一开车服务扩展至全流程技术解决方案,形成多元业务矩阵和“技术+服务”全价值链体系 [4] 管理理念与未来方向 - 改革被视为撬动企业发展动能的市场化激励杠杆 [1] - 超额利润分享机制直接挂钩超额收益与员工回报,符合企业中长期激励政策导向及行业技术升级的人才需求 [2] - 未来将持续深化机制创新,以“动态校准、长效激励”为方向,构建更具韧性的发展动能体系 [5] - 将建立全过程跟踪监督机制,防止“躺赚分红”并避免“激励过当” [5]