总则 - 公司制定本细则旨在完善治理结构，规范总经理及经营层的议事决策程序，提高工作效率，确保职权行使和义务履行 [1] - 总经理根据公司章程和董事会授权负责公司日常管理和生产指挥，是行政工作负责人 [2] 总经理任职条件及职权 - 总经理由董事会聘任或解聘，董事可兼任总经理或其他高管职位 [3] - 存在九类情形的人员不得担任总经理，包括民事行为能力受限、刑事犯罪记录、破产责任、失信被执行人等 [4] - 若候选人存在最近三年受证监会处罚、交易所公开谴责、涉嫌犯罪或重大失信等情形，需对外披露原因及影响 [3] - 总经理任期三年可连任，职权包括主持日常经营、实施年度计划、拟定管理制度、聘任解聘管理人员等 [5][6] - 总经理有权决定30万元以内关联自然人交易或300万元以内关联法人交易（不超过净资产0.5%） [4] 总经理工作制度 - 公司实行总经理办公会议制度，讨论经营发展重大事项及实施董事会决议 [5] - 会议由总经理召集主持，可指定议题并避免形式化，需提前通知参会人员 [5][6] - 会议决议经总经理签署后生效，超权限事项需提交董事会审批 [6] - 会议记录由总经理办公室保存至少10年，主持人及记录员需签名 [6] 责任及义务 - 总经理需向董事会报告重大合同、资金运用及经营盈亏情况，闭会期间需向董事长汇报经营计划实施进展 [7] - 总经理应遵守法律法规和公司章程，忠实履职不得谋取私利，并持续提升公司效益和股东权益 [6][7] 附则 - 本细则自董事会审议通过后生效，与法律或公司章程冲突时以后者为准 [8] - 细则中"以内"、"不超过"均含本数，由董事会负责解释 [8]