“茅五”再相会,谈了什么? | 锐评
行业现状与共识 - 茅台与五粮液高层座谈交流,共同探讨行业"三期叠加"(宏观经济周期、白酒行业周期、产品自身周期)的深度调整现状 [2] - 双方强调需以攻坚克难精神和团结一心合力应对周期性调整,并将完善常态化交流合作机制 [4] - 行业龙头企业被视为"定盘星",其动向引发广泛关注 [2] 行业未来发展方向 - 茅台提出应以客观理性视角看待周期调整,践行长期主义与协同发展,培育理性消费生态 [5] - 五粮液主张共塑竞合生态,扛起龙头企业责任,避免"内卷、内战、内耗",守护市场秩序 [5] - 双方共识包括"共筑稳健发展、共育创新动能、共创转型范式、共护绿色环境、共塑竞合生态" [6] 合作模式与行业影响 - "茅五"选择以竞合替代内卷,在年轻化、国际化、数字化、生态化领域加强协作 [6] - 会谈提振行业信心,为白酒"经典产业"焕发生机提供可能 [6] - 茅台跨界与比亚迪、华为交流,探索科技创新与传统产业融合 [7][8] 跨行业学习与创新 - 茅台3月考察泸州老窖和珍酒,学习酒旅一体化建设经验,强化酒旅康养主业布局 [7] - 4月拜访比亚迪,借鉴新能源汽车领军企业经验,推动白酒与科技融合 [7] - 与华为合作聚焦数字化转型,应用前沿科技提升智能化水平 [8] 行业竞争格局演变 - 未来竞争将转向生态系统综合实力角力,超越单一企业竞争维度 [8] - 茅台主导的跨香型、跨领域交流为行业穿越周期提供转型经验 [8]