组织架构调整 - 一汽-大众对旗下大众品牌和捷达品牌进行组织调整，重点调整大众品牌板块 [1] - 大众品牌将成立商品经营部和客户运营部，强化市场部职能 [1] - 商品经营部核心任务是洞察客户需求并推出满足需求的商品，引领产品规划、研发、生产及品质保障等环节 [1] - 市场部回归原有职能，整合了用户运营中心的部分业务，更偏向客户导向 [3] - ID运营中心被分拆整合，原职能涉及用户、渠道、充电等多方面 [3] 战略转型 - 公司推动从"用户"向"客户"、从"产品"向"商品"、从"促销"向"营销"、从"价格"向"价值"的意识转变 [5] - 推动从B端思维向C端思维的转变，在全生命周期坚持面向客户 [5] - 营销、商品和效率层面的突破是公司今年的核心战略工作之一 [4] 产品规划 - 为2026年推出10款车型做准备，其中9款为新能源车 [6] - 捷达品牌首款纯电动车型将于2026年上市 [6] - 计划在中级车市场推出两款基于先进平台的纯电动车型及其增程式版本 [6] - 将推出一款全新燃油车型强化燃油车市场地位 [6] - 至2030年计划推出超过20款全新车型 [6] 市场表现 - 今年前4个月零售量为47.53万辆 [6] - 4月实现整车销售11.34万辆，大众品牌销售6.8万辆，同比增长7.9% [6] - 燃油车份额同比增长0.4个百分点，大众品牌燃油车份额同比增长0.7个百分点 [6] 竞争态势 - 中国汽车市场竞争白热化，从价格战打到智驾战，从产品力比拼到品牌力较量 [7] - 公司在新能源领域发展较慢导致总量变化，但在燃油车市场表现坚挺 [6]