总则 - 公司制定本制度旨在规范对外投资行为，建立科学管理机制，确保决策科学性，防范风险，保障资金安全，提高投资效益 [1] - 投资需符合国家产业政策、技术政策及法律法规，与公司发展战略一致，坚持效益优先兼顾资金安全原则 [2] - 适用范围涵盖公司及全资、控股子公司的对外投资行为 [3] - 投资类型包括独立兴办企业、生产类固定资产投入、委托理财、股权/债券投资、资产出租等六大类 [4] 投资管理机构与职责 - 股东会、董事会、总经理办公会构成三级决策体系，控股股东需支持公司独立决策 [5] - 董事会及子公司可发起投资项目，总经理负责组织实施并实行项目负责人制 [6][7] - 计财部负责资金筹措及财务监督，内审部负责风险评估与审计，法务人员审核合规性 [8][9][10] - 董事会办公室负责审批流程管理及信息披露，其他部门协同支持投资工作 [11][12] 投资决策权限 - 总资产30%以上的投资需股东会审批，其余由董事会决策 [13][14] - 总经理可审批200万元以下投资，200万至总资产10%由董事长审批，超10%需董事会批准 [15] - 所有投资需遵守创业板上市规则及信息披露要求 [16] 投资管理流程 - 项目需提交可行性报告及专家论证意见，按权限层级审批立项 [17][18] - 项目实施由负责人全流程管理，计财部、内审部动态监控预算执行 [19][20] - 预算调整需原审批机构批准，项目完工后需验收并永久保存档案 [21][22][23] 专业投资机构合作 - 与私募基金等机构合作设立投资基金需披露全部协议条款及关联关系 [24][26] - 合作需披露机构背景、投资模式、风险及对公司影响，超募资金补流后12个月内禁止合作 [25][27] - 投资基金募集完成、重大变更或风险事件需及时披露进展 [28] - 合作中需建立防利益输送机制，禁止内幕交易，年度报告需披露合作进展 [32][33] 投资退出机制 - 投资可因经营期满、破产、不可抗力或合同约定情形收回 [34] - 出现经营背离、连续亏损或资金需求时可转让投资，程序权限与立项相同 [35][37] - 计财部负责资产评估及会计处理，确保资产处置合规 [38] 奖惩机制 - 项目达标可奖励责任人，决策失误导致损失将追责管理层 [39][40] - 虚假报告、徇私舞弊或拒绝审计将依法处罚相关责任人 [41][42][43] 附则 - 制度与法律法规冲突时以后者为准，关联交易及担保需执行专项管理办法 [45][46] - 制度经董事会报股东会通过后生效，解释权归董事会 [47][48][49]