能力圈概念 - 巴菲特通过可口可乐、箭牌口香糖等案例诠释能力圈的威力 [1] - 能力圈的本质是明确拒绝什么而非知道多少 [3] - 巴菲特因不投互联网公司避免99%科技股灾难 2000年伯克希尔逆势盈利10% [4] - 能力圈的本质是克制 宁愿持有现金也不越界投机 [11] 投资决策逻辑 - 收购通用再保险（180亿美元）依靠数十年保险业认知 未踏足总部即决策 [5] - 日本五大商社投资因其掌控全球20%大宗商品贸易 商业模式百年未变 [4] - IBM投资107亿美元后亏损退出 但推动其理解科技服务业本质 2016年重仓苹果 [9] 护城河类型 - 生理依赖型护城河：可口可乐无味觉记忆设计 2023年全球日均销量19亿瓶 [7] - 成本碾压型护城河：GEICO车险费率比行业低15% 市占率从1996年21%增至2023年137% [8] - 心智垄断型护城河：柯达1975年占全球胶片市场90%份额 [8] 行业布局策略 - 道明能源收购体现旧能源现金流+新能源潜力策略 2023年斥资100亿美元 [10] - 万科通过2417亿元应付账款强化地产产业链话语权 负债率降至十年最低 [13] - 李录从传统消费转向比亚迪 持仓14年获利超30倍 [12] 能力圈进化 - 能力圈不是画地为牢 需以敬畏之心深耕 开放心态进化 [16] - 巴菲特模式在AI时代仍暗合商业本质 挖深护城河比追逐热点更可持续 [15]