核心观点 - 公募基金行业正以数字化为引擎推动业务模式、服务方式和风控体系的全面升级 [1] - 德邦基金实施"3+1"数字化转型战略（投研数智化、营销精细化、运营自动化、风控全面化）以提升客户体验和金融安全 [1][2] - 公司通过技术引进与创新应用（如RPA、LLM、数字人）加速业务发展和创新 [2] 战略筑基 - 德邦基金将数字金融能力建设置于战略重要位置，构建"3+1"数字化转型战略蓝图 [2] - 公司升级IT基础设施至超融合企业私有云架构，提升系统稳定性、性能和可扩展性 [2] - 构建大数据中台实现数据集中存储、高效管理和深度分析，驱动业务发展 [2] 业务赋能 投研数智化 - 自主研发"海纳百川大模型聚合平台"强化投研体系数字化能力，快速挖掘市场信息并评估投资标的 [3] 运营自动化 - 打造"德邦运营作业一体化流程平台"，通过RPA技术实现估值业务全流程自动化，减少人工作业风险并提升效能 [3] 营销精细化 - 构建"CRM +AI"营销平台，建立渠道和客户画像体系，提升数据服务效率和营销精准度 [4] 风控全面化 - 自研"投资监控仪表盘"实时监测投资组合风险，投后通过Brison、Campis绩效归因可视化图表分析业绩驱动因素 [4] 安全护航 - 公司加强全方位主动防御体系，推进信息系统等级保护测评和IPV6改造 [5][6] - 通过杀毒软件+安全防护产品组合部署实现一体化监控，定期组织应急演练以应对突发安全事件 [6] 未来展望 - 德邦基金将持续深化金融科技融合应用，推动人工智能、大数据、云计算等技术在各业务环节的深度落地 [6] - 公司秉持"以客户为中心"理念，通过数据驱动提升服务效率与客户体验 [6]