强化现场监管，压实责任保施工安全。锦州石化领导带队深入炼油一部二催化装置、化工二部橡胶装置 等关键区域现场，重点检查施工标准化执行及安全措施落实情况。针对橡胶装置换剂作业等关键环节， 公司组织多部门现场对接优化方案。对在线施工与工程建设项目，各属地单位开展拉网式排查，严格管 控作业面交叉、监护资源分散等风险，切实抓好安全受控和质量受控，守住安全生产底线。 升级管控体系，筑牢应急保障防线。锦州石化全面实施危险作业升级管理，建立"专业检查+属地监护 +安全督查"三级防控网。机动工程部强化施工统筹组织，安全部门加密监督检查频次，各单位制定专 项应急保障方案，严格执行"人员、设施、作业、应急"要求，加强设施运行监测与物资储备，确保突发 情况快速响应。 严格记分考核，构建全员责任共同体。锦州石化全面执行《承包商质量安全环保违章扣分管理细则》， 质量健康安全环保部联合多部门对违章行为实施系统化扣分管理，扣分达到一定数值须停工培训或列入 黑名单。公司同步推行安全生产记分公示制度，每月通过门户网站、操作间大屏等公示明细，以透明化 管理强化全员警示。 深化提质攻坚，系统整改促管理提升。锦州石化系统开展管理复盘，大力实施QHSE ...