收购与战略布局 - 北森控股完成对酷学院100%股权的收购，加速AI Learning战略布局 [1] - 合并后客户规模近万家（北森5000家+酷学院4000家），为AI Learning产品提供广阔市场 [1] - 收购旨在整合资源加大AI Learning研发投入，覆盖不同规模与行业客户 [1] AI Learning产品创新 - 推出基于AI大模型的新一代学习平台AI Learning，新增5个AI Agent覆盖全场景学习流程 [2] - AI Agent包括做课助手、学习助手、陪练、领导力教练、考试助手，替代传统人工环节 [2] - 学习模式从标准化视频（eLearning）转向个性化技能训练（AI Learning），实现革命性变化 [2] 学习模式变革 - 交互方式从浏览器点击升级为Agent实时对话 [3] - 学习方式从单向视频知识学习转向对话式技能训练 [3] - 培养模式从标准化转变为千人千面个性化学习，课程制作从专家依赖转为AI一站式生成 [3] - AI学习助手提升学习完成率（原不足30%），通过角色化推荐、互动督促、知识点总结优化效果 [3][4] 差异化竞争优势 - 北森深耕人才科学20年，积累能力技术、评估技术、发展技术三大核心能力 [6] - 技术路径为"People Science × AI Agent"，整合测评数据、岗位能力标准与行业Know-how [6] - 提供咨询服务萃取客户隐性知识，构建有内容的AI Agent家族，区别于通用AI软件公司 [7]