基层治理创新 - 南溪村通过"合议庭"制度解决闲置地块开发难题 将5亩杂乱地块改造为共享庭院和文化活动空间 [1][2] - "合议庭"由纪检 农经 司法等多部门组成 采用专业视角制定资源盘活方案 包括村集体整合资产 打包出租宅基地 引入第三方运营团队 [1][3] - 40天微改造投入30万元 将破旧老宅转变为碎石小径 艺术长廊 咖啡屋和手作工坊 [2] 经济效益 - 文化大院运营一年多带动周边民宿 农家乐和温泉酒店 为村集体经济增收超70万元 [2] - "合议庭"引入第三方评估机构使文化大院年租金从预估5万元跃升至15万元 [3] - 全县通过该制度起底经济合同3453份 涉及资金2.28亿元 催收合同价款708万元 [3] 社会影响 - 镇里技能培训入驻文化大院 村民组成"南溪嫂"创富团队 从传统农业转向旅游创收 [2] - 美食集市 歌王大赛 亲子研学等活动持续举办 使该地成为网红打卡地 [2] - 制度通过"五议决策法"保障村民知情权 将矛盾化解在萌芽阶段 [3] 制度创新 - "三色预警"系统实时追踪租金收缴和业态合规性 实现资产管理透明化 [3] - 标准化合同范本明确租金标准 履约保证金 违约责任等条款 避免人情合同 [3] - 制度有效破除权力包 人情包引发的作风乱象和收入催收不力问题 [3]