公司战略规划 - 2025年公司将通过"保存量、拓增量、甩包袱"三大举措推动高质量发展 [1] - 保存量措施包括借助AI技术打造"AI游桂林"智能平台、推出AI主题游船和虚拟导游"数字刘三姐" [1] - 银子岩景区开发"数字财运"祈福新体验和AI随身导游 [1] - 深挖资源禀赋打造特色产品矩阵，构建沉浸体验式文化产品和主题研学产品 [1] - 与新东方文旅、"上新了·故宫"等团队合作开展定制化旅游服务和文创品牌共建 [1] - 打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品 [1] 业务拓展计划 - 扩增量措施包括开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目和"游山水、买全球"新消费模式 [1] - 打造大漓江中心景区，整合山水文化、民俗文化等要素，开发2晚3天和3晚4天产品 [1] - 整合两江四湖、古宋城资源，联动游船、酒店等构建一站式诗意栖居综合体 [1] - 推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目 [1] - 对有稳定现金流和利润的成熟项目探讨收购计划 [1] 资产优化措施 - 甩包袱主要是加大不良资产的优化盘活，采取"一企一策"方式处理低效资产 [1] - 对效益欠佳资产采取盘活、剥离、处置等措施，力争2025年取得突破性进展 [1] - 加强应收账款催收力度，成立专项催收小组及时收回欠款 [1]