十五五规划编制 - 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，锚定国家战略部署和国企政治责任，科学研判十五五期间民航发展态势，客观分析面临的形势任务，将发展融入国家和行业战略全局 [2] - 公司坚持"三新一高"发展理念，科学测算目标指标，系统制定十五五发展指标体系，同时坚持"开门办规划"，加强与相关方信息交流，确保规划可分解、可落实、可评估、能实现 [2] - 公司坚持增强核心功能、提升核心竞争力，围绕优化产业布局、提升治理效能，加强改革方案衔接，要求职能部门和成员单位按计划推进规划编制，战略发展部统筹协调 [2] 雷雨季节安全与文旅融合 - 公司强调筑牢雷雨季节安全防线，汲取行业内外负面事件教训，完善保障方案预案，做好防汛设备维保，强化一线人员培训 [3] - 公司推动文旅深度融合，要求成员机场丰富航旅产品，挖掘线上线下宣传资源，推出特色文化航旅产品，与地方文旅管理部门、景区、酒店等建立长效工作机制 [3] - 公司强化科技创新赋能，鼓励基层首创精神，以科技创新解决运行效率、资源效能、经营效益等问题，实现科技兴安、科技创效 [3] 精神文明建设 - 公司要求各级党组织强化对精神文明建设的认识，把握时代特点和发展规律，与习近平文化思想、民航宣传思想文化建设及作风建设相结合 [4] - 公司落实"以文化人、以文育人"要求，推动企业文化融入中心工作，引领员工践行"至诚至简"核心价值观 [4] - 公司通过思想政治工作、先进典型宣传、志愿服务、乡村振兴、文体活动等提升员工文明素养和职业道德水平，凝聚精神力量 [4]