风险处置预案总则 - 公司为防范在供销集团财务有限公司开展金融业务的风险，保障资金安全，制定本预案 [1] - 预案依据证监会和银保监会相关通知及深交所自律监管指引制定 [1] 风险处置组织机构 - 成立财务公司金融业务风险预防处置领导小组，由总裁任组长，财务总监任副组长 [1] - 领导小组下设办公室，负责日常风险防范和处置工作，办公室设在计划财务部 [1][2] 风险监控与沟通机制 - 办公室与财务公司建立动态沟通机制，负责风险信息交流和数据交接 [2] - 收集财务、审计、法律等专业意见，形成书面风险评估报告提交领导小组 [2] 风险报告与披露制度 - 首次资金存放前需查验财务公司《金融许可证》及经审计的年度财务报告 [3] - 每半年取得财务公司财务报告，出具持续评估报告并与定期报告同步披露 [3] - 报告需说明资金收支安排、存款比例合理性及对外投资理财情况 [3] 风险处置触发条件 - 财务公司出现监管指标不符、支付危机、亏损超注册资本30%或连续3年亏损超10%时启动处置程序 [5] - 其他触发条件包括股权交易影响经营、被监管整顿及资金安全隐患事项 [5] 风险应急处置措施 - 领导小组与财务公司沟通并制定应急处置方案，明确各部门职责和目标 [6] - 应急处置小组由全体高管组成，负责督查风险化解措施落实情况 [6] 后续事项处理 - 风险平息后重新评估金融业务风险，必要时调整存款比例 [6] - 财务公司出现重大信用风险或监管指标持续不达标时禁止新增存款 [7] 预案实施与修订 - 预案解释权及修订权归公司董事会，自通过之日起实施 [7]