公司治理与廉政建设 - 公司以打造地方国企标杆为目标，将廉政建设视为企业发展的"生命线"，坚持"不敢腐、不能腐、不想腐"的根本目标 [1] - 公司通过党建引领、制度筑基、文化润心强化思想教育，为高质量发展提供纪律保障 [1] - 公司全面梳理工程建设、投融资、资产管理等重点领域廉政风险点，制定《岗位廉政风险防控手册》 [1] 制度建设与风险防控 - 公司建立"三重一大"事项集体决策机制，实现业务流程全链条监督 [1] - 通过信息化手段推动招标采购、资金拨付等环节透明化运行，确保权力在阳光下行使 [1] - 公司以风险防控为核心，在区纪委监委监督指导下完善制度与实践 [1] 监督机制与闭环管理 - 公司秉持"严管即是厚爱"理念，将监督嵌入招标采购、资产处置、选人用人等关键领域 [2] - 形成"风险预警—动态纠偏—问责整改"闭环链条，确保监督在位、监管到位 [2] - 常态化开展"以案四说"警示教育，强化"有权必有责、用权受监督"的思想自觉 [2] 协同监督与多元共治 - 公司深化多位一体监督体系，构建内部纪检监察、审计法务、财务风控"三查联动"机制 [2] - 与派驻组共建"企检廉动"工作站，在专项领域治理和重点岗位督查中形成监管合力 [2] - 对重大项目实施穿透式监督，强化外部协作与内部联动 [2] 廉洁文化建设 - 公司打造"清风高投"特色廉洁文化品牌，坚持"治未病"理念 [3] - 通过廉政跑道、实景课堂教育、廉政基地参观等活动延伸监督触角至"八小时之外" [3] - 建立党委会、周例会、全员大会谈心谈话机制，领导班子定期开展"红脸出汗"式谈话 [3]