计量管家服务模式创新 - 胜利油田技术检测中心推出"1+N"计量服务模式 "1"指计量检测业务整体承包 "N"指叠加信息化管理 设备维护保养 人员培训等增值服务 [1] - 新模式解决基层计量工作痛点 包括班站人员紧缺 兼职计量员流动频繁 多平台重复填单等问题 2024年油田计量检测发单量从1700单激增至6900单 增长近3倍 [1] 试点成效与推广情况 - 2024年8月率先与东辛采油厂试点 协助梳理2万余台计量器具信息 修正EPBP系统数据错误132项 补充86项缺失信息 [2] - 开展定制培训20场次 覆盖500余人次 服务模式已在17家开发单位推广 形成"一厂一策"管家式服务 [2] - 东辛采油厂检定费用降低超20万元 器具维护成本同比下降15% [2] 未来发展规划 - 推动计量数据与生产优化结合 计划采用图像识别 数据采集等技术实现计量管理智能化 [2] - 从单一检测向全生命周期服务转型 扩展至环境监测 安全评价等领域 打造"检测大管家"体系 [3]