行业整体表现 - 中国酒店业呈现"冰火两重天"格局,四大集团(华住、锦江、首旅、亚朵)在复苏背景下分化显著 [1][3] - 2024年全行业规模酒店净增长近3万家,总量突破37万家,创五年扩张新高 [4] - 行业面临"量增价减"压力:2024年RevPAR同比下降9.7%至118元,ADR降5.8%至200元,OCC降2.5%至58.8% [10][11] 华住集团 - 规模优势突出:2025Q1营收54亿元(+2.2%),净利润8.9亿元(+35.7%),门店11685家(加盟占比94.7%) [2][5][18] - 轻资产模式主导:加盟店贡献46.3%营收(25亿元,+21.1%),直营收入同比下降10% [18] - 运营效率领先:2024年RevPAR 235元(行业-3%),OCC 81.2%(+0.2%) [11][12] 亚朵集团 - 高增长典范:2025Q1营收19.1亿元(+29.8%),净利润3.5亿元(+32.3%),门店1727家 [2][5] - 零售战略见效:2024年零售收入占比30.3%(21.98亿元),2025Q1零售GMV增长70.9%至8.45亿元 [15][16][17] - 单店产出优异:2024年ADR 437元(行业-5.8%),RevPAR 351元(-6.8%) [11][12] 锦江集团 - 规模最大但失速:2025Q1营收29.4亿元(-8.25%),净利润0.4亿元(-81.03%),门店13513家 [2][6] - 核心业务疲软:经济型酒店(占93.5%)2025Q1收入28.3亿元(-8.72%),RevPAR降7.9% [19][22] - 转型困境:高端业务收入占比仅2%(2025Q1+31.4%),国际业务连续五年亏损(2024年亏4.6亿元) [20][21][22] 首旅集团 - 增长乏力:2025Q1营收17.7亿元(-4.34%),净利润1.4亿元(+18.4%),门店7080家 [2][6][23] - 会员体系待激活:会员总数超2亿但转化效率低,中央预订率不足40% [25][26] - 业务协同有限:景区业务2024年收入5.16亿元(+0.07%),2025Q1降1.83% [24][25] 战略对比 - 华住:坚守规模经济,加盟模式为核心,零售试水谨慎(2025Q1营销费降1.8%) [18] - 亚朵:差异化+零售驱动,销售费用激增61.7%但净利率稳定18% [17][18] - 锦江/首旅:传统路径受阻,高端转型与国际拓展成效不足,会员价值待挖掘 [22][25][26]
卖枕头,真能救酒店?