在近日的国新办新闻发布会上，国家金融监督管理总局新闻发言人、政策研究司司长郭武平表示，大中 型银行目前已经在总行和省分行层面都设立了专门的科技金融部门，全国设立科技支行2178家。同时， 他介绍称，今年将组织实施科技金融创新政策"揭榜挂帅"，积极鼓励引导地方政府和金融机构主动"揭 榜"，大胆探索各具特色的创新实践，形成可复制、可推广的经验。 当前，我国科技支行建设情况如何？国家层面、地方层面和银行自身应如何构建科技支行建设标准体 系？如何解决科技金融产品同质化现象？大模型席卷而来，金融机构在应用中需防范哪些风险？围绕上 述问题，南都湾财社近日专访了国家金融与发展实验室副主任杨涛。 谈组织架构： 依托专营机构更易进行体制机制创新 南都湾财社：当前一些大型银行业普遍采用"总行科技金融中心-分行科技中心-科技特色支行"的三级架 构体系。相较于传统公司金融部门，科技专营机构有哪些独特优势？ 杨涛：回顾历史，2009年在科技部联合中国人民银行、原银监会的推动下，建设银行与成都银行位于成 都高新区南区的两家支行"升级"成为科技支行，将业务重点转为为辖内高新技术企业提供服务，成为国 内最早的科技支行。随后，原银监会发布《关 ...