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张碧晨方再回应:享有《年轮》永久演唱权,将不再演唱该作品
南方都市报· 2025-07-26 01:46
7月25日晚,针对《年轮》原唱争议及汪苏泷方收回《年轮》授权的回应,张碧晨方再次发布声明:经查阅张碧晨女士原经纪代理方与制作方签署的正式合 约,我方艺人张碧晨依法享有该歌曲在全球范围内的永久演唱的权利。出于尊重与自我选择,张碧晨女士今后将不再演唱该歌曲。 张碧晨方再回应。 南都N视频此前报道(张碧晨汪苏泷陷原唱之争,专家分析"唯一原唱"证据不足),该事件源于近日,拥有超2000万粉丝的网红"旺仔小乔"在回复网友评论 时,称《年轮》由汪苏泷创作,但原唱是张碧晨,"我发一百遍《年轮》也只会写张碧晨原唱"。7月22日,"旺仔小乔说《年轮》原唱不是汪苏泷"的话题登 上热搜,引发双方粉丝对谁是《年轮》原唱者的争议。 旺仔小乔称原唱仅是张碧晨。 7月25日,汪苏泷方回应,关于此次《年轮》歌曲因某博主不当话术引发的相关争议,本无意参与,并且第一时间积极沟通还原事情全貌,希望能减少负面 舆论,但发现仍不断掉进风波中心。同时宣布,"在《年轮》发行十年之时,我们决定收回《年轮》授权,暂不授权该作品做任何演唱。" "根据我国《著作权法》及行业通行惯例,'原唱'指首次公开发行或表演该作品的歌手。经所有可查证的公开音乐发行记录明确显示 ...
门槛暗升权益缩水?信用卡行业摆脱“低水平内耗”悄然蔓延
南方都市报· 2025-07-25 23:29
信用卡行业调整趋势 - 招商银行宣布自2025年9月1日起将银联-Visa双标高端磁条卡更换为芯片版产品,经典版白金信用卡主卡年消费门槛提升至18万元才能兑换年费,附属卡新增10万元消费门槛[2] - 多家银行密集调整高端信用卡权益,包括招商银行、光大银行、汇丰中国、农业银行、浦发银行、广发银行等,涉及提高使用门槛、调整积分规则、削减高端权益[3] - 光大银行自2025年9月1日起调整万事达世界之极信用卡贵宾休息室权益,服务商更换为本土企业,无限次使用权仅限主卡持有人[3] - 浦发银行关闭"里程兑换"平台充值入口,终止原"里程值"模式[3] 行业数据与表现 - 截至2024年末,招商银行信用卡流通卡9685.90万张,较2023年末减少25.91万张[4][5] - 2024年招商银行信用卡交易额44185.59亿元,同比下降8.23%,信用卡利息收入643.56亿元同比增长1.32%,非利息收入241.52亿元同比下降11.30%[5] - 2024年招商银行零售金融业务税前利润906.44亿元,同比下降9.28%,占公司税前利润的50.74%,同比下降5.83个百分点[5] 行业竞争与监管动态 - 广东银行同业公会推出整治"内卷式"竞争的"1+3+N"制度体系,包括监管部门负面清单、自律公约、倡议书与承诺书[6] - 广东金融监管局明确反对"内卷式"竞争,印发银行业保险业"内卷式"竞争负面清单,指导行业协会制定反不正当竞争自律公约[6] - 安徽省银行业协会与保险行业协会联合发布《反内卷联合倡议书》,抵制恶性价格战、虚假宣传、诋毁同业等行为[6] 信用卡运营成本与挑战 - 信用卡高端权益运营成本高企,以深圳某信用卡中心为例,仅机场贵宾厅单项成本就超过1000元[7] - 第三方机构联合用户非正常套取或低价出售高端权益,形成专业"薅羊毛党",成本由信用卡中心承担[7] - 部分银行仍以"发卡量"为核心考核指标,睡眠卡率超10%却持续盲目扩张,消耗机构有限资源[7] 行业转型方向 - 信用卡行业从规模扩张转向高质量发展,从粗放发展转向精细化运营,面临转型阵痛[8] - "反内卷"逻辑下,银行信用卡业务或将更专注、更审慎,推动行业进入更可持续、更注重价值创造的新周期[8] - 招商银行强调打造匹配客户长期需求的高端信用卡产品,而非短期促销型产品,旨在实现银行可持续商业模型[2]
券商集体“卷”起“反内卷”研究!7月已发近500条研报
南方都市报· 2025-07-25 23:29
券商"反内卷"研究热潮 - 7月以来券商发布近500篇"反内卷"主题研报,日均约20篇,覆盖金属、电力设备、煤炭、出海等主流行业 [2][4] - 同期券商组织99+场"反内卷"主题路演,7月25日单日即有10场,涉及建筑建材、光伏、钢铁等行业 [5] - 头部及中尾部券商均参与,研究同质化背景下"比快比全"成为竞争关键 [7] 政策背景与市场主线 - 2025年政府工作报告首次提出整治"内卷式"竞争,7月中央财经委会议释放供给侧改革2.0信号 [3] - "内卷"表现为低价倾销、产能过剩等问题,光伏、锂电、汽车、钢铁等行业政策力度或加强 [2][8] - 本轮"反内卷"覆盖地方政府、企业、居民三方,更强调区域治理与全国统一大市场建设 [8] 行业影响与应对策略 - 光伏行业通过"提价+限产"组合拳修复产业链价格,需依赖企业自律与技术迭代 [10] - 钢铁行业推进产量分级调控、兼并重组及产品高端化,处周期底部反转左侧 [10] - 中游制造行业内卷较上游更突出,半数行业扩产能力较强但意愿降至底部 [9] 国际经验借鉴 - 美国通过兼并重组与价值链分工,日本依靠出海与产业重构,欧洲采用制度约束破解内卷 [10] - 海外经验显示行业标准提升+市场化出清+托底政策是有效政策组合 [11]
财政部:上半年个人所得税增长8%,27省实现财政收入增长
南方都市报· 2025-07-25 22:48
南都讯记者杨文君发自北京 7月25日下午,财政部召开新闻发布会,介绍上半年财政收支情况。 据财政部国库支付中心副主任唐龙生介绍,上半年,全国一般公共预算收入115566亿元,同比下降 0.3%。其中,全国税收收入92915亿元,下降1.2%;非税收入22651亿元,增长3.7%。 关于主要税收收入项目情况,唐龙生表示,上半年,国内增值税36393亿元,增长2.8%。国内消费税 8980亿元,增长1.7%。企业所得税24910亿元,下降1.9%。个人所得税7945亿元,增长8%。进口货物增 值税、消费税8729亿元,下降6.1%。关税1094亿元,下降7.7%。出口退税12702亿元,增长11.6%。印 花税1953亿元,增长19.7%,其中证券交易印花税785亿元,增长54.1%。 在财政支出方面,唐龙生介绍,上半年,全国一般公共预算支出141271亿元,同比增长3.4%。其中, 教育支出21483亿元,增长5.9%。科学技术支出4790亿元,增长9.1%。文化旅游体育与传媒支出1738亿 元,增长5%。社会保障和就业支出24504亿元,增长9.2%。卫生健康支出11004亿元,增长4.3%。节能 环保支出2 ...
品牌创始人妻子曝老公已四婚,深陷企业债务纠纷!润田再回应
南方都市报· 2025-07-25 22:28
近日,自称系润田矿泉水创始人黄安根妻子的网友发布视频称,"卖水的都特别挣钱,我老公结婚4次5 个小孩。"随后其持续发声表示"润田重组历史债务仍未解除,丈夫背债成失信人"。7月25日,江西润田 实业股份有限公司董秘办工作人员告诉南都N视频记者,此次舆论事件对公司影响很大,正积极处理。 公司确实跟黄安根之间没有债务纠纷、商标纠纷等。 自称系润田创始人妻子的网友自曝老公结婚4次。 该名自称系润田矿泉水创始人黄安根妻子的网友魏苗苗此前发布视频表示,"卖水的都是挣钱的人,老 婆多孩子多,老公出轨一次就得给我买一套房。"这些言论一经发出迅速引爆舆论,魏苗苗继续发布多 则视频反映"我要为夫复仇""润田查加智涉嫌侵占国有资产"等情况,持续引发热议。 7月22日,江西润田实业股份有限公司(下称"润田实业")发布声明称,相关视频涉及公司股权变动、 业务经营等言论与事实严重不符,黄安根及其配偶魏苗苗与润田实业无任何关系。黄安根为江西润田饮 料股份有限公司(下称"润田饮料")的法定代表人及实际控制人,2014年该公司因资金链断裂,严重资 不抵债,陷入危机。 声明指出,2014年10月11日,润田饮料的相关债权人成立润田实业,对润田饮 ...
协同掘金西语市场!28名企业高管在横琴“毕业”
南方都市报· 2025-07-25 21:32
锚定西语蓝海 琴澳协同构建出海强支撑 日前,28位来自全国各地的企业高管在第八期"横琴粤澳深度合作区中葡经济贸易服务企业交流考察研 讨班"顺利结业。本次研讨班聚焦"墨西哥",3天内,密集安排了专家讲座、政企对话及实地考察。 开班仪式上,横琴粤澳深度合作区法律事务局局长钟頴仪致辞指出,西语系国家人口约6亿,2024年中 国与西语国家贸易总额达3742亿美元,其中墨西哥作为最大西语系国家,与中国贸易额达1094.26亿美 元,市场潜力巨大。 澳门特别行政区政府法务局国际及区际法律事务厅厅长吴燕翔以中国与墨西哥经贸合作的市场潜力为切 入点,介绍了中葡经贸中心"政府指导+市场化运作"模式及服务体系,依托一系列支持政策,并配套首 期10亿元发展基金,提供公共资源赋能、出海落地等专业服务,为客户提供资金与政策双重支持。 "企业经办人员常因不熟悉境外投资流程产生畏难情绪"中信银行广州分行国际业务产品经理杨浩驰表 示,期待合作区可以组建跨境服务联盟,整合银行、律所、会计师事务所等专业机构,建立服务准入机 制,为合作区企业提供合规审查、财税规划等一站式解决方案。 中葡经济贸易服务企业交流考察研讨班此前已举办七期,有近400位企 ...
渤海银行一副行长辞职!任副行长6年
南方都市报· 2025-07-25 21:29
高管变动 - 渤海银行副行长杜刚因个人原因辞任 辞任自2025年7月25日起生效[2] - 杜刚1970年11月生 2019年4月任副行长 原任期至2027年8月 目前仍担任董事会秘书[3] - 杜刚曾在中国人民银行 中国银监会 中国银保监会工作 2020年10月起兼任董事会秘书[3] 高管团队现状 - 渤海银行现任高级管理层包括行长屈宏志 副行长谢凯 李建国 齐君 邓蓓 董事会秘书杜刚[3] 近期副行长变动情况 - 去年以来渤海银行副行长"三进三出" 包括杜刚在内共3名副行长离职[4] - 2023年7月赵志宏因年龄原因辞去副行长 首席风险管理官职务 靳超因个人原因辞去副行长职务[4] - 2023年10月渤海银行通过市场化选聘新任3名副行长 李建国 齐君 邓蓓[4] 新任副行长背景 - 新任副行长李建国来自农业银行 曾任四川省分行高级专家 内控合规监督部经理[4] - 新任副行长齐君来自工商银行 曾任牡丹卡中心信贷专家 天津分中心总经理[4] - 新任副行长邓蓓为内部提拔 曾任渤海银行资产负债管理部 金融市场部等多个部门总经理[4] 其他高管任命 - 齐君自2025年7月21日起兼任渤海银行首席风险管理官[5]
润田创始人之妻自曝家丑被打脸,“准上市公司”实为小微企业
南方都市报· 2025-07-25 20:56
魏苗苗还谈及黄安根与润田的相关往事,其言论迅速引起外界关注。7月22日晚间,润田实业发布声明 称,黄安根及其配偶魏苗苗与润田实业自始至终无任何股权关系、劳动关系等关系。 值得注意的是,魏苗苗曾称,家里还有两家准上市公司"深圳秦沃与深圳汉朔建元"。魏苗苗这一言论引 来外界质疑,这两家公司真实情况到底如何?近日,南都·湾财社记者实地走访后发现,黄安根关联的 三家存续公司的注册地仅存一处正常营业,一名工作人员称并不清楚公司有上市的计划。 摄影:南都·湾财社 "我老公是卖水的,卖水的可挣钱了,好几个老婆,好几个孩子。" 近日,自称是"江西润田上市公司创始人老板娘"的"暴躁十亿姐"(魏苗苗)自曝"家丑",称其配偶黄安 根有过四段婚姻,有5个孩子,其中魏苗苗自己生了2个女儿。 润田实业澄清: 与黄安根、魏苗苗没有股权关系或劳动关系 事实上,黄安根虽可被称为润田矿泉水的"创始人",但却早已从润田退出。 据公开资料,黄安根于1994年跨界创立了"润田"这一饮用水品牌,由江西润田天然饮料食品有限公司推 出。2007年,润田获得软银赛富的注资2亿元,后者也成为了润田A轮战略投资者。 2008年,润田完成股份制改造,被列入南昌市拟 ...
广州黄埔区文化产业出海基地启动!聚焦微影视打造出海全链条
南方都市报· 2025-07-25 20:08
7月23日, 在黄埔区文化广电旅游局的指导与支持下,由山桃(广东)文化产业发展有限公司打造的广 州市黄埔区文化产业出海基地在黄埔区隆重举行揭幕仪式。省市区相关领导、文化产业领军人物、入驻 机构代表及媒体嘉宾齐聚一堂,共同见证这一推动区域文化产业高质量发展的重要里程碑。 仪式现场,嘉宾与经营方代表共同为基地揭幕剪彩。这标志着粤港澳大湾区微影视产业拥有了一个集创 新、孵化、资源整合与国际传播于一体的国家级出海新平台,为讲好中国故事、推动岭南文化走向世界 开辟了新航道。 政府搭台,企业扬帆,共筑文化出海新枢纽 黄埔区,作为广州重要的数字经济和科技创新高地,更是文化软实力输出的前沿。区政府全力优化服 务,护航本土优质文化内容乘风破浪,让世界看见更具创新活力的中国文化。 活动现场,黄埔区委宣传部相关负责同志介绍黄埔区文化产业的发展情况与规划蓝图,并重点解读促进 文旅产业和版权经济高质量发展的相关政策。 作为基地的投资运营主体代表,山桃文化产业总经理陈嘉慧表示,基地将依托黄埔雄厚的产业基础和开 放基因,打造微影视创新生态集群,从剧本孵化、技术赋能、人才培训到国际发行,构建全链条服务体 系,重点搭建高效出海平台,破除文化贸 ...
从“单点场景”到“整链赋能”跨越 龙岗升级进入场景2.0
南方都市报· 2025-07-25 19:43
龙岗区企业服务大会核心内容 - 会议全面总结过去一年全区企业服务成效 围绕空间赋能 场景创新 出海护航 人才集聚 服务升级等方面发布新政策新举措 [1] - 场景创新仍是龙岗区企业服务关键词 去年提出在技术创新 应用场景 数据支持等方面为企业提供针对性服务 [1] - 龙岗已形成"区场景办为统筹中枢 场景公司为服务终端 场景联盟为资源整合平台 发布平台为场景展示载体"的场景赋能体系 [1] 场景应用工作成果 - 一年来举办智慧水务 智能建筑 AI+教育等多场大型场景对接活动 累计参加企业超过1.5万家次 [1] - 促成2000余家企业达成合作 合作金额超20亿元 [1] - 广东省发展改革委正式批复龙岗区成立粤港澳大湾区应用场景创新中心(龙岗) [1] AI战略升级 - 龙岗把"All in AI"写进战略蓝图 推动从"制造大区"向"AI强区"跃升 [2] - 大量场景将加快AI快速应用与迭代 今年升级进入"场景2.0" 锚定"场景搭台 产业AI化" [2] - 加速建设粤港澳大湾区应用场景创新中心(龙岗) 实现从"单点场景"到"整链赋能"跨越 [2] 场景落地机制 - 设立场景办并成立市场化运作的场景公司 双轮驱动统筹全区场景资源 [3] - 各行业主管部门化身"场景攻坚队" 深入一线梳理痛点需求 把"政府独奏"升级为"政企共舞" [3] - 通过"机会清单-能力清单-落地项目清单"动态管理 坚持小场景快速试错 大场景批量复制 [3] 场景金融支持 - 依托"龙品天下"IP放大标杆效应 同步推出"场景基金""场景贷""场景险"等金融工具 [3] - 建立场景全生命周期闭环 从孵化 搭建 推广到更新滚动迭代 确保优质场景持续生长 [3]