行业竞争格局 - 国内家电市场进入高度竞争红海阶段,头部企业加速出海和转型升级,同时进行内部裁员优化,美的、海尔、海信等巨头年内均传出大规模裁员消息 [1] - 行业新玩家如小米通过下沉市场快速扩张,完成"小米之家开遍每个县城"目标,抢占大量份额;石头科技、追觅等跨界企业也大举进军传统家电领域 [1] - 行业效率提升空间有限,市场增长停滞,竞争陷入同质化消耗战,新入局者战略上已处于劣势 [3] 头部企业战略调整 - 美的集团董事长方洪波认为家电行业难以诞生伟大或高科技企业,公司正通过业务模式变革和高端化转型延缓下滑速度,为发展To B业务争取时间窗口 [4][5] - 美的将医疗和机器人作为第二增长曲线,医疗板块目标500亿元营收,聚焦影像诊断设备国产化替代;机器人领域全面布局工业、医疗手术和家庭机器人 [5] - 海外市场成为重要突破口,美的海外收入仅1000多亿元,而全球家电市场规模达4万亿元,公司通过23个海外工厂布局实现区域化生产 [6][7] 海外市场拓展 - 美的美国方向产品占比仅6%,但6月底前可实现95%对美产品在中国外生产,利用多地供应链优势承接转移订单 [7] - 公司推行"OBM优先"战略,已在部分国家做到市场份额前三,OBM业务毛利率较OEM高5-10个百分点,但当前仍处投入期 [8] - 全球家电行业集中度高,主要玩家仅西门子、博世、LG、三星等少数国际品牌,美的认为自身海外成长空间巨大 [7] 新老玩家动态 - 小米通过性价比策略快速占领下沉市场,与美的形成"相互学习"的竞合关系,雷军公开回应称双方将共同推动产业发展 [4] - 跨界企业如石头科技布局洗烘一体机,追觅推出空调、冰箱等多品类产品,加剧传统家电领域竞争 [1] - 行业头部企业普遍缺乏技术护城河,产品同质化严重,难以建立如国际巨头的品牌优势 [4]
美的方洪波:战术上重视小米,战略上并不害怕小米