战略调整 - 公司近年来专注于战略和财务定位的重塑 重点控制可控因素 包括需求波动和地缘政治等外部环境 [1] - 持续投资新产品开发 新产品渗透率提升推动历史及未来增长 [1] 制造优化 - 精简制造布局以匹配高价值产品组合 上季度已采取关闭部分产能的措施 [2] - 采用"FAB lighter"策略减少晶圆厂物理规模 将制造资源集中于高附加值领域 [2] - 调整后制造产能更精准支持业务增长需求 [2] 财务效益 - 战略调整带来更可预测的经营环境 显著提升毛利率扩张空间 [3] - 当前制造布局形成战略协同效应 在地缘政治环境下转化为竞争优势 [3]