干部能力提升 - 分层分类差异化开展能力培训 确定"征担当·铸魂、青锐、领航、引擎、强基"等5大类培训重点 [1] - 将习近平新时代中国特色社会主义思想嵌入党校主体班、年轻干部培训班、党政"一把手"履职能力提升培训班 [1] - 大仪镇围绕矛盾纠纷调处、农村"三资"管理等不同领域举办专业培训班 覆盖干部400余人次 [1] - 面向35周岁以下年轻干部开设乡村振兴、基层治理、AI办公、新质生产力等专题课程 培训覆盖900余人次 [1] - 为50周岁以上干部筹备"再奉献再出发"培训班 内容涵盖作风建设、党纪政务处分等 [1] 干部选拔任用 - 通过实践锻炼赋能干部成长 将干部放在乡村振兴、项目建设、信访维稳、环境整治等基层一线历练 [2] - 建立"1+1+N"年轻干部传帮带培养工作机制 传承发扬"传帮带"传统 [2] - 健全干部能上能下常态化机制 树立重实干、重实绩的用人导向 [2] - 大仪镇推荐提拔2名村书记进镇领导班子 提拔16名一线表现突出干部 含4名95后和8名90后轮岗交流 [2] 干部日常监管 - 加强与纪委监委、信访等部门沟通 多方位掌握干部"八小时"内外情况 [3] - 通过廉洁教育基地参观、"5·10"廉洁教育活动、警示教育片观看等方式强化干部底线意识 [3] - 建立干部提拔"全程纪实"档案 实现"一人一档" 为选拔任用关键环节提供参考 [3]