公司战略与数字转型 - 公司在全球在线运动服饰销售中保持前三地位，数字生态系统覆盖近190个国家，将数字化转型作为核心战略支柱，重塑市场策略并提升产品故事叙述能力[1] - 数字投资聚焦DTC模式、数据分析和AI驱动的个性化服务，旨在打造无缝连接的高端消费体验，减少促销活动并强化全价定位，如北美地区实现"零促销日"[2][4] - 由于战略调整，预计2026财年数字流量将下降两位数，2025和2026财年数字收入分别下滑1.3%和2%，但长期目标是通过全价定位实现利润率提升[3] 财务表现与运营数据 - 2025财年第三季度数字销售额同比下滑15%，拖累整体DTC收入下降10%，主要因促销活动减少（北美促销日从30+降至零），但数字渠道仍占全球总收入的40%[4][9] - 公司股价年内下跌16.3%，跑输行业16%的涨幅，远期市盈率29.33倍高于行业平均20.78倍[11][13] - 2025财年共识盈利预测同比暴跌46.1%，2026财年预计再降8.7%，但30天内2025财年EPS预测有所上调，2026财年预测则下调[14][15] 产品与市场动态 - 通过Vomero 18、Peg Premium等数字首发产品和即将推出的NikeSKIMS系列，强化文化影响力与消费者连接，注重创新叙事和个性化体验[5] - 数字战略不仅关注销售，更强调规模化传递产品能量与消费者热情的精准匹配[5] 行业竞争格局 - 主要竞争对手lululemon数字收入占比超40%，通过全渠道体验和Lululemon Studio平台争夺高收入女性客群，在瑜伽/女性训练品类与公司形成直接竞争[6][7] - adidas数字业务占比20-25%，目标2025年DTC达50%，通过adiClub会员计划在运动鞋/街头服饰领域与公司争夺Z世代消费者[8][10]