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对话李斌:蔚来正在走出最低谷,不拼价格、拼技术和服务 | 次世代车研所
新浪科技·2025-06-05 09:44

公司发展历程 - 公司成立于2014年,发展分为三个阶段:2014-2021年为第一阶段,完成高端品牌打造、技术应用和服务体系布局,曾经历危机但被合肥、安徽战略投资人挽救 [3] - 2022-2024年为第二阶段,未实现经营目标,存在产品定位和销售网络下沉不足问题,但仍在研发和基建方面坚持长期投入 [3] - 2025年起进入第三阶段,前期技术、产品和基建投资将进入收获期 [4] 销量与盈利计划 - 公司预计二季度重返上升通道,销量指引7.2万-7.5万台,创季度交付新高 [5] - 四季度目标月销5万台,其中蔚来品牌2.5万台,乐道品牌2.5万台,萤火虫品牌3000-5000台 [8] - 在销量规模下保持17%-18%毛利率,销售管理费用控制在10%,研发费用6%-7%,可实现盈利 [8] 产品表现与规划 - 旗舰车型ET9在4月交付800多台,超过宝马7系和奥迪A8同期销量 [6] - 新ES6、EC6、ET5、ET5T四款车型完成新老切换,毛利提升 [6] - 乐道品牌5月交付6281台,环比增长42.8% [6] - 萤火虫品牌4月交付3680台,超过纯电Mini和Smart 4月销量总和 [7] - 即将推出乐道L90和L80,以及第三代ES8 [8] 行业竞争策略 - 公司不参与价格战,主张拼技术、品质和服务 [11] - 认为价格战会导致低水平竞争,不利于行业健康发展 [11] - 行业反内卷有利于公司发挥技术和服务优势 [12] 技术投入与成本控制 - 自研NX9031神玑芯片、整车全域操作系统等技术将陆续应用 [5] - 一季度开始推行成本控制和管理提效,预计二季度60%-70%调整到位,三季度80%-90%到位 [8]