公司战略布局 - 荣耀宣布"全球百万雄鹰计划"，聚焦AI人才招募与培养，计划五年投入100亿美元（约720亿元人民币）构建全场景AI生态体系 [1] - 公司首次系统解读"阿尔法战略"技术路径，目标建设全球领先AI终端生态，涉及AI智能体核心架构及生态构建 [1] - 战略转型定位为AI终端生态公司，通过端侧AI与平台级AI结合打造智能体（AI Agent），赋能手机业务并拓展机器人、具身智能等新领域 [4] 组织架构调整 - 新成立5个一级部门：新产业孵化部、新商业模式拓展部、消费者洞察与体验部、品牌营销部及战略部门 [4] - 研发体系组建AIOS、AI硬件、AI平台三个一级部门，集中资源攻坚AI技术 [4] - 实施"433阵型"变革：四大认知升维（AI/生态/用户/商业思维）、三大能力驱动（用户/创新/竞争驱动）、三条变革主线（技术/产业/生态） [5] 人才战略 - "全球百万雄鹰计划"包含四个层级：10位技术领军人才（擎鹰）、100名销售精英（战鹰）、1000名全球高校毕业生（雏鹰）、10000名用户体验官（耀鹰） [9] - 行业面临严重AI人才短缺，91.3%企业存在用人荒，岗位供需比仅0.39，预计2030年中国AI人才缺口达400万 [7] - AI领域薪酬水平显著上涨，2023年1-8月新发岗位平均月薪达46518元，求职人数同比增幅超200% [7] 市场竞争环境 - Q1国内市场份额出现下滑，面临华为回归、苹果调价及其他厂商创新的多重竞争压力 [3] - 中东非市场通过本地化团队实现两年增长4倍，2024年前4个月继续增长66% [9] - 行业普遍展开人才争夺战，互联网大厂全球挖角顶尖AI工程师，出现千万元年薪案例 [8] 技术发展方向 - AI技术被视为战略核心，目标构建"智慧中枢"，将改变终端未来形态 [4] - 推行"1+3+N"创新模式，开放AI能力给合作伙伴，需强化技术底座和商业模式 [10] - 终端形态重构被视为产业"第二曲线"，需解决"AI+硬件"融合产生的新物种承接问题 [4]