自中国石油组织开展2025年"转观念、勇创新、强管理、创一流"主题教育以来，中国石油吉林销售公司 高度重视、精心部署，优选基层党建宣传骨干组建3个巡回指导组，深入各单位开展全覆盖督促指导工 作。各单位积极响应、创新实践，推动主题教育与经营管理深度融合，呈现出百花齐放的生动局面，为 公司高质量发展注入了澎湃动能。 （吉林市分公司主题教育期间组织"共情、赋能、共成长"训练营） 学习研讨找差距，观念之变引领行动突围 聚焦树牢"三个层面、九种观念"，两级公司党委深化开展"自身转了哪些观念、哪些观念没有转到位、 哪些观念还没有转、原因是什么"专题研讨，以开放心态找差距、寻根源、谋对策。各基层党支部以"拓 市场、稳份额、增效益"等主题开展解放思想大讨论，引导员工在思想上破冰、在行动中破题。 白城分公司党委坚持学习为先、讨论破冰，就当前推进市场营销攻坚工程等重点工作中存在的畏难情 绪、应付心态等进行深入分析，找准思想顾虑、工作痛点等深层原因，进一步细化了万吨站培育、千吨 站升级、新形象站打造、全流程诊断等举措，引导全员做大做强销售规模。5月份，白城分公司非油劳 动竞赛、成品油纯枪销售总量计划完成比和同期完成比皆位列全省系统 ...