把握主攻方向，一手抓既有产业升级改造，一手抓战略性新兴产业培育发展。化企要以产品开发为核 心、以项目攻关为纽带，集聚创新资源，在重大项目实施中通过自主原始创新或集成创新，掌握核心技 术，形成自主知识产权和重大科技成果；要以提高运营效益为核心，以降低成本为着力点，通过在线技 术优化和局部创新，放大存量资产效益，形成一批实用技术成果；要以提高品质效能为核心，以工作履 职为落脚点，发动全员开展管理创新和小改小革、合理化建议等活动，营造全员创新的良好氛围。 统筹配置，补齐短板，实现优化组合，发挥整体效果。化企要遵循创新规律，打通流程，破除发展规 划、产品研发、技术攻关、项目实施、成果转化的瓶颈和障碍；要完善业绩考核制度，加强对技术和管 理创新工作的考核，逐步建立与市场接轨的薪酬分配机制，加大对有突出贡献的各类人才的奖励力度； 要坚定不移地坚持人才强企战略，改革人才选拔方式，为人才发展打开上升通道，创造良好的软硬件条 件，培养、吸引和留住高端创新人才；要把创新作为企业文化建设的核心内容，努力形成敢为人先、争 创一流、鼓励探索、宽容失败的创新文化。 作者：山东华鲁恒升集团党委组织部副部长 刘海军 创新是企业的本质特征，也 ...