产品营销与品牌建设 - 公司承认在产品营销、设计及公关领域存在短板，承诺将深入研究并改进[2] - 工程师文化在技术研发上具有优势，但在"情绪价值"传递上仍有提升空间，将强化渠道管理和消费者服务体验[2] - 海外品牌形象优于国内，公司坚持长期主义战略[2] - 高端品牌腾势表现未达预期，已意识到问题并将投入大量精力改进，高端化是必须打赢的战役[4] 智能化发展战略 - 电动化上半场仍有技术遗憾，如充电速度慢、电池低温性能不足，需持续优化以终结燃油车[3] - 智能化下半场以安全为第一目标，传感器和激光雷达仅是起点，未来算法和传感器匹配有巨大想象空间[3] - 未来三年将推出一系列技术变革发布会，每场旨在解决重大痛点[3] 海外市场表现与战略目标 - 上月海外单月销量达9万辆，预计全年表现优异，海外价格稳定对盈利贡献显著[4] - 海外销量呈现逐月提升趋势，多个市场已显现增长迹象[4] - 提出"成为下一个丰田"的愿景，目标是将中国产品、技术和理念传播至全球，1000万辆销量目标实现时间不会很长[4] 企业文化与股东关系 - 董事长王传福强调公司坚持不拉踩同行，专注自身发展的原则[3] - 股东会上有股东表达对公司及管理层的信任，引发董事长情感共鸣[3]