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开放与真实——从荣耀CEO李健《真实就是力量》演讲看荣耀的企业新经
搜狐财经·2025-06-07 10:31

公司战略与品牌理念 - 公司CEO李健在发布会上通过"一袋硬币""一个玩具"和"一张画布"三个真实故事诠释品牌理念,强调真实力量[3] - 公司推出"全球百万雄鹰计划",计划招募10位技术领军人才、100名销售精英、1000名高校毕业生和10000名用户体验官[5] - 新管理体系体现四大特征:集体领导定方向、战略文化谋长远、组织流程保执行、业务结果为导向[5] 组织架构与管理创新 - 公司对产品及研发部门进行重组,新组建AIOS、AI硬件、AI平台3个一级部门,下设12个二级部门[6] - 设立新产业孵化部,包含具身智能实验室和具身数据实验室等,从AI视角探索未来产品形态和商业模式[6] - 新管理团队采用开放真实的管理风格,推动组织升级以应对时代变化[6] 人才与全球化布局 - "全球百万雄鹰计划"显示公司构建全球竞争力的决心,重点吸引技术研发和市场开拓人才[5] - 公司高管集体入驻微博发布首条动态,展示新管理团队的开放态度[1] - 通过真实故事和网络直播等接地气方式增强用户品牌认同感和忠诚度[3]