"我们不做'便宜的替代品'，而要做'值得被记住的国货'，要把开放式耳机赛道真正跑成中国品牌的主 场。"冠旭电子董事长吴海全接受记者采访时如是说。 近日，记者走进位于深圳国际低碳城的深圳市冠旭电子股份有限公司，满眼绿色的办公环境，让人仿佛 走进一座"森林工厂"。从代工到创立自主品牌，再到成为全球开放式耳机赛道的领跑者……这家扎根深 圳28年，靠着坚韧一步步成长起来的科创企业，凭借技术硬实力与极致的创新精神，为中国自主品牌在 细分领域开辟出一条高端化逆袭之路。 商务部回应中欧经贸热点问题 考点秩序井然 考风考纪 人工智能辅助执行杀统仕涂后 从"疼痛"中长起来的品牌 吴海全回忆起2008年创业之初，代工订单"一夜归零"的往事时感慨万千，"工厂里1000多号员工等着开 工，库房里堆着没做完的零件，急得我整宿睡不着觉。" 痛定思痛之后，吴海全做出了艰难决策：转型做自主品牌。 在省第四届职业技能大赛闭幕 "耳机虽小，但绝不简单，它是一个高度复杂的系统工程，如同在'螺蛳壳里做道场'。"吴海全介绍，耳 机因为空间有限、能耗敏感，任何一个单元设计稍有偏差，就可能牵一发而动全身。"最难的部分，就 是要在如此微小的体积中，实现高性 ...