公司战略与员工发展 - 传化集团作为拥有1.6万名员工的多元化实业集团，通过思想引领、技能提升、平台赋能等举措，走出"稳岗位、提技能、促发展"的特色路径 [1] - 公司连续7年召开战略研讨会，组织职工赴标杆企业学习，并通过"变革行动"激发全员创新活力，2024年职工人均学习时长同比翻番至75小时 [2] - 职工思想转变带动业务量增加五倍，同时员工规模稳定在1.6万人左右，实现稳就业与业务增长的双赢 [2] 技能培训体系 - 传化集团每年投入上亿元专项培训资金，建立"传化技能学院"体系，年均培养技能人才超过3500人次 [3] - 公司设立25个技能大师工作室，每年组织100余名中后台人员轮岗实践，每两年举办全员技能大比武，去年覆盖31个专业，参与职工突破1.5万人次 [3] - 智能化转型推动传统蓝领工人向工程师转变，关键技术岗位人才留存率保持较高水平 [3] 数字化转型与创新平台 - 传化集团深入12大领域58个场景开展"AI+"建设，包括数字孪生系统和智能算法平台，为职工提供技术成长舞台 [4] - 公司创新推出"合伙人二元机制"，孵化新业务新产品，助力职工从"打工人"进阶为创业者或企业家 [4] - 通过AI特训营等平台培育国际化核心人才，支持集团全球化发展战略 [4][5] 未来发展方向 - 传化集团将坚持依靠员工发展企业，聚焦稳岗位提技能，打造新时代高素质人才队伍 [5] - 公司计划持续推动变革创新，向新质生产力方向稳步迈进 [5]