转自：第一财经 在全球商业发展新格局下，ESG（环境、社会和公司治理）正经历着从理念导入到企业价值创造的跃迁。正向激励和负向惩罚正共同推动企业进一步将ESG 融入经营，并用可持续扩大企业护城河。 在用ESG构建护城河之时，如何将可持续真正融入企业运营，是企业面临的重难点。 通过研究标普最近发布的《可持续发展年鉴（中国版）2025》中的上榜企业，分析他们的可持续实践，能帮助更多的企业可以在可持续道路上寻找到合适路 径。以食品饮料行业为例，首次入选年鉴的康师傅，其CSA得分较上年提高28%，超过了88%的全球同业，获得行业唯一＂最佳进步奖＂。 透过康师傅的答卷，我们可以拆解出中国企业在可持续发展之路上的"可行解"。 可持续，从选择题到必答题 利益相关方对于ESG的关注使得表现优异的企业往往展现出更强的韧性和增长潜力，也使得ESG不再是选择题，而是企业高质量发展的必答题。 以投资者为例，摩根士丹利发布的《2025年个人投资者可持续投资报告》指出，全球88%的受访投资者对可持续投资有兴趣，其中亚太地区热情最高 （92%），其次为欧洲（88%）和北美（84%）。 从年龄段分析，年轻一代对ESG投资的接受度显著更高，其中 ...