小红书战略转型 - 公司选择与阿里、京东升级战略合作，重新开放电商外链，将种草流量导向外部交易平台，而非自建电商闭环 [1] - 此举意味着公司将资源向广告业务倾斜，淡化闭环电商战略，以追求更高的变现效率 [1][5] - 合作包括"红猫计划"（淘宝天猫）和"红京计划"（京东），打通种草到购买的全链路，提升商家投放效果 [4][5] 商业化布局 - 广告营销贡献公司70%-80%营收，电商业务占比不足30%，商业化目标聚焦多行业扩展（如生活服务）和产品基建优化 [6][7] - 2023年推出"种草值"量化体系，联合京东、阿里等成立"种草有数"数据联盟，提升种草效果可衡量性 [3][7] - 淘宝天猫商家在小红书种草笔记点击率提升20%，互动率提升109%；京东品牌浏览转化率提高45%，加购率提升28% [7] 电商业务现状 - 电商仍为公司长期方向，但基础设施（供应链、物流等）建设滞后于抖音、快手等对手，GMV规模有限 [11][12] - 2023年提出"买手电商"模式，董洁等明星带货出圈，2024年明确"生活方式电商"定位 [10][12] - 直播电商行业增速放缓（从2019年245.9%降至2023年40.9%），公司重点拓展50+产业集群供应链 [11][12] 估值与IPO进展 - 公司估值从200亿美元跃升至260亿美元（截至2024年3月），一级市场老股报价达350亿美元 [15] - 2023年净利润5亿美元（原预期不足5000万），2024年目标利润翻番至10亿美元 [16] - 股东包括阿里、腾讯等20余家机构，上市预期明确，战略稳定性增强 [15][16]